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Fast alle strategischen Projekte haben Veränderungen zur Folge!
Und Veränderungen werden nur umgesetzt und gelebt, wenn Sie von den Mitarbeitern mitgetragen werden.

Und hier liegt die große Herausforderung - egal, ob wir Berater für unsere Kunden sind oder Projektleiter in einem strategischen Projekt!

Ich habe mir auf die Fahnen geschrieben, in meinen Projekten eine unaufhaltsame Umsetzungspower zu generieren. Dazu muss ich also ganz genau wissen, wie weit die betroffenen Anwender bereits sind, warum sie so reagieren, wie sie es tun und wo und wie sie vielleicht noch Unterstützung benötigen.

Und deshalb ist das Modell der "4 Zimmer der Veränderung" aus meiner Erfahrung so gut. Es erlaubt uns, die Situation der betroffenen Anwender genau einzuschätzen und sicher zu erkennen, wo wir unterstützen müssen.

Was sich dahinter verbirgt, sehen Sie hier:

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