FÜR SELBSTSTÄNDIGE UNTERNEHMENSBERATER:

Planbar, maximal effizient und hochprofitabel

Wie du als selbstständiger Unternehmensberater dein hochwertiges
Beratungsbusiness zu 100% unabhängig von "schlechten Zeiten" machst.

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Dein Weg zum stabilen Beratungsbusiness ohne "schlechte Zeiten"
hochwertig, effizient und hochprofitabel

  • Nur zwei Faktoren sorgen dafür, dass dein Beratungsbusiness keine schlechten Zeiten mehr kennt
  • Deine Kunden messen deine Leistung nicht mehr anhand der von dir investierten Zeit
  • Deine Kunden finden dich, auch wenn du sie nicht aktiv ansprichst
  • Du kannst höhere Honorare verlangen
  • Du steigerst den wahrgenommenen UND tatsächlichen Wert deiner Dienstleistung
  • Du klinkst dich erfolgreich aus Stundensatzverhandlungen aus
  • Du stellst den Nutzen für deine Kunden in den Vordergrund
  • Du etablierst dich als Experte
  • Tätigkeitsnachweise und Timesheets gehören der Vergangenheit an
  • Deine Neukundenpipeline wird kontinuierlich und zuverlässig gefüllt

Worauf wartest du noch?

Schau dir jetzt das Video an und erfahre die zwei Faktoren, die dein hochwertiges Beratungsbusiness unabhängig von den üblichen Auf- und Abs machen:

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Erfahrungen & Bewertungen zu GETMORE by Sebastian Zitzmann

Ich bin Sebastian Zitzmann und ich stehe für seriöse und hochwertige Unternehmensberatung, die aber gleichzeitig extrem effizient und hochprofitabel ist.

Seit 8 Jahren bin ich selbstständiger Unternehmensberater und ich denke, du kannst bestätigen, dass unser Beratungsbusiness meist in Wellenbewegungen funktioniert.

Auf der einen Seite kann es sein, dass wir gerade mal mehr Auftragsangebote haben, als wir überhaupt bearbeiten können. Wir arbeiten vielleicht sogar schon in mehreren Aufträgen gleichzeitig und dann kommt noch eine zusätzliche Anfrage, die wir auch noch reinpressen. Vielleicht wollen wir den Kunden unbedingt gewinnen oder langfristig halten oder wir möchten für schlechte Zeiten vorarbeiten.

Und ganz schnell sind wir völlig unter Wasser, nur noch auf der Straße und im Hotel und haben das Gefühl, dass unser eigenes Leben auf der Strecke bleibt.

Und dann gibt es die Phasen, wo wir nichts zu tun haben und auf den nächsten Kundenauftrag warten. Vielleicht ist ein umfangreicher Auftrag beendet und wir hatten während diesem Auftrag keine Zeit zur Akquise.

Vielleicht taucht aber auch einfach so eine Situation wie aktuell durch das Corona-Virus auf, wo sogar bestehende Aufträge einfach auf HOLD gesetzt werden.

Und natürlich sind wir als externe Dienstleister oft direkt betroffen.

Was liegt jetzt näher, als gerade in der aktuellen Phase, wo vielleicht der eine oder andere Auftrag auf sich warten lässt oder ruht, dafür zu sorgen, dass sich an dieser Situation was ändert?

Dass wir nicht mehr Teil dieses ewigen Auf- und Abs sein müssen, sondern unser hochwertiges Beratungsbusiness planbar, effizient und hochprofitabel gestalten?

Das ist kein Wunschtraum. Meine eigene Erfahrung aus meinen beiden erfolgreichen Beratungsunternehmen hat gezeigt, dass es nur genau 2 Faktoren sind, die das Blatt für dich wenden. Welche das sind, erfährst du im Video:

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Ich bin Sebastian Zitzmann

  • Seit über 15 Jahren Trainer und Berater im B2B-Umfeld
  • Seit 2012 Inhaber und Geschäftsführer zweier erfolgreicher Beratungsunternehmen
  • Über 1000 Seminarteilnehmer in Live-Seminaren
  • Über 50 Beratungsprojekte für Firmenkunden
  • Buchautor
  • Speaker
  • glücklich verheiratet und 2 tolle kleine Söhne

Und das sagen meine Kunden:

Frank Faller Frank Faller, Inhaber von VERÄNDERNändern® - DER Trainer und Coach für gesundes Changemanagement

"Durch die Inhalte der GetMore-Strategie gelingt es mir, meinen Kunden kontinuierlich und reproduzierbar „Mehr“ zu liefern, als meine Wettbewerber.

Dadurch werde ich als DER Trainer und Coach wahrgenommen. Die Folge ist ein absoluter Expertenstatus auf meinem Gebiet. Neukundengewinnung gelingt ohne großen Aufwand aufgrund der Weiterempfehlungen meiner Bestandskunden!"

Dipl.-Ing. (FH) Michael Treichel Dipl.-Ing. (FH) Michael Treichel, Inhaber und Geschäftsführer / Treichel Engineering Maschinenbau GmbH

"Meine Wettbewerber sind oft sehr große Unternehmen. Als Kleinunternehmen liefert mir die GetMore-Strategie in strukturierter und auf den Punkt gebrachter Form passende Methoden und Anleitungen, um diesen Wettbewerb für mich zu entscheiden.

So gelingt es mir, mich in den Augen meiner Kunden sehr oft als ERSTER Ansprechpartner für Ihre Probleme zu etablieren."