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MIT DER "GETMORE"-STRATEGIE
AUS DER BERATERFALLE

Wie die erfolgreichsten Führungskräfte dafür sorgen, dass Sie Ihre externen Berater rasend schnell wieder los werden und trotzdem TOP-Ergebnisse erhalten

und warum das das Beste ist, was Beratern passieren kann!

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  • Sie sind Führungskraft und setzen in Ihren Projekten externe Berater ein?
  • Oder Sie sind selbst Berater?

Dann sind Sie hier goldrichtig!

DENN: DIES IST DAS EINZIGE WEBINAR, DASS IHNEN SOFORT DABEI HILFT, IN IHREN PROJEKTEN NICHT UNNÖTIG ZEIT UND GELD ZU VERSCHWENDEN!

Und deshalb sollten Sie sich dieses Webinar auf keinen Fall entgehen lassen!

In diesem außergewöhnlichen Webinar zeige ich Ihnen:

  • Wie Sie mit Sicherheit kein Geld mehr beim Einsatz von Beratern verbrennen
  • Wie ineffiziente Beratungsprojekte, gerissene Meilensteine und nicht erreichte Projektziele der Vergangenheit angehören
  • Wie Sie Ihren Berater rasend schnell wieder los werden und trotzdem TOP-Ergebnisse erhalten
  • Wie Sie immer ganz genau wissen, ob Ihr Berater sein Geld wert ist - oder nicht
  • Wie Sie das Wissen Ihres Beraters in kürzester Zeit absaugen und ihn dadurch überflüssig machen
  • Wie Ihre Mitarbeiter Ihren Berater lieben werden und selbst schwierige Veränderungen mit Enthusiasmus mittragen
  • Wie Ihr Berater Ihr Projekt intern "verkauft", so dass Sie den Rücken frei haben
  • Wie Ihr Berater zusammen mit Ihnen die interne politische Bühne bespielt und Sie dadurch wirklich ALLES an Unterstützung von Ihrem Management erhalten
  • Wie Ihre Projektmitarbeiter mit vollem Einsatz dabei sind und sich nicht hinter fadenscheinigen Ausreden verstecken
  • Warum all das für Sie als Berater das Beste ist, was Ihnen passieren kann!

Ich bin Sebastian Zitzmann:

  • Seit über 14 Jahren Trainer und Berater im B2B
  • Seit 2012 Inhaber und Geschäftsführer zweier erfolgreicher Beratungsunternehmen
  • Über 1000 Seminarteilnehmer in Live-Seminaren
  • Über 50 Beratungsprojekte für Firmenkunden
  • glücklich verheiratet und 2 tolle kleine Söhne
  • Erfolgreich durch pragmatische Kompetenz

Stellen Sie sich doch einfach mal vor:

Sie sind Führungskraft oder Projektleiter und würden in Ihren Projekten externe Berater nur für sehr kurze Zeit benötigen, dabei reproduzierbar und zuverlässig TOP-Ergebnisse erhalten und auf diese Weise viel Zeit und Geld sparen.

Und Sie könnten sich Ihren externen Berater so vor Ihren Karren spannen, dass er Ihr Projekt höchst effizient auch durch widrigste Bedingungen zum Ziel "zieht" und Ihrem Projekt sogar ganz automatisch zum Extra-Boost an Umsetzungspower verhilft. Und bei alldem könnten Sie die Leistung Ihres externen Beraters auch noch sicher und objektiv bewerten und wüssten so zu jedem Zeitpunkt ganz genau, ob er sein Geld wert ist - oder eben nicht!

Oder stellen Sie sich vor, Sie sind Berater und sie könnten in kürzester Zeit  Ihre Performance in Ihren Kundenprojekten so drastisch maximieren, dass Sie sich in den Köpfen Ihrer Kunden als der einzig wahre Berater etablieren.

Sie würden von Ihren Kunden geliebt und diese werden zu Ihren besten Vertriebsmitarbeitern. Und so müssten Sie sich keine Gedanken mehr um Neukundenakquise mehr machen, weil Sie einfach laufend weiterempfohlen werden und Ihre Kunden von ganz alleine zu Ihnen kommen!

Klingt das gut für Sie?

Dann melden Sie sich jetzt kostenlos zu meinem Webinar an!

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Und das sagen meine Kunden:

"Durch die Inhalte der GetMore-Strategie gelingt es mir, meinen Kunden kontinuierlich und reproduzierbar „Mehr“ zu liefern, als meine Wettbewerber.

Dadurch werde ich als DER Trainer und Coach wahrgenommen. Die Folge ist ein absoluter Expertenstatus auf meinem Gebiet. Neukundengewinnung gelingt ohne großen Aufwand aufgrund der Weiterempfehlungen meiner Bestandskunden!"

Frank Faller
Inhaber von VERÄNDERNändern® - DER Trainer und Coach für gesundes Changemanagement

"Die Inhalte der GetMore-Strategie liefern mir in komprimierter und extrem auf den Punkt gebrachter Form sehr wertvolle Anleitungen und Methoden für die Beraterauswahl und die effiziente Nutzung externer Berater."

Dr. Carmen Faust-Elsässer
Teamleiter Simulation bei einem großen Automobilzulieferer